主办单位：京津冀技术转移协同创新联盟  中关村科创高新技术转移促进会  知呱呱研究院

支持单位：工信部中小企业发展促进中心

主讲人：知呱呱研究院副院长  丁彦峰

活动时间：2016年8月12日

活动地点：山东省德州市齐鲁技术产权交易市场

演讲内容：

1、企业工程师工作安排揭秘

某著名企业工程师日常工作安排（每周/每天）包括：专利年费评估及年费缴纳跟进，已申请专利的审查意见答复，即将申请的专利的技术交底工作，专利挖掘工作，专利培训工作，文件管理工作及专利奖励跟进，专利检索分析工作，专利相关的政府项目的申报工作等。

总结：企业专利管理就是制度、文件、流程和期限的管理。

2、企业专利流程分解

（1）申请前

审查技术交底书，准备专利申请文件，申请前检索分析，专利申请费用预算等。

（2）审查中

专利审查制度及流程，初步审查程序，公布程序，实质审查程序等。

（3）授权后

年费缴纳，奖金申请及项目申报，后续评估等。

3、企业知识产权实务之三大关键

（1）技术交底书的沟通与撰写

许多企业对技术交底书的态度是不关心，不在乎，认为撰写技术交底书是专利代理人的工作。还有一些企业技术人员不知道如何撰写技术交底书，在专利申请前如何准备技术材料，造成准备的材料不符合专利申请的要求，浪费时间，浪费人力。

（2）专利审查制度及流程

发明专利与实用新型专利、外观设计专利审查制度的不同。如何利用其审查制度的区别，企业灵活运用专利申请策略，尤其是对专利申请中发明与实用新型同时申请策略的运用。企业如何利用发明专利公布制度来选择对专利技术进行保鲜或快速获得授权。

（3）年费的缴纳

很多企业的专利在授权后，因年费未能及时缴纳或缴错数额，造成专利权丧失，或者产生滞纳金。因此，专利年费何时交，交多少，缴费期限如何计算等至关重要。

现场花絮图集